激励系统

激励系统



优秀的企业,是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产品设计、超强战斗力的团队、核心竞争力的激励机制系统的总和。

企业想要做大做强,必须有一套科学的激励系统做支撑,使团队稳健发展,激活人才,业绩提升,利润倍增,解放老板,企业自转。


【检核企业经营管理,破解八大激励困惑】

1、战略规划不清晰,老板凭感觉做决策? 

2、组织架构不科学,企业内耗不断增大? 

3、岗位分工不明确,工作常扯皮踢皮球? 

4、绩效考核走形式,成为扣工资的依据? 

5、股权激励未落实,优秀人才频繁流失? 

6、薪酬设计不标准,干好干坏都一个样? 

7、晋升降级无标准,员工迷茫干部断层? 

8、系统导入无计划,半途而废劳民伤财?


【参训对象】

董事长、股东、总经理、人力资源总监、财务总监


【参训须知】

  携带 16G 以上 U 盘、笔记本电脑、企业历史数据、企业调研表 


【参训时长】

标准课时 6 天 5 晚(白天原理授课+晚上方案研讨)


【参训流程】

1、 启动:企业报名,开始合作
      2、 集中原理辅导:六天五晚(白天原理授课+晚上方案研讨) 

3、 方案形成期:1-3 个月,形成八套方案
      4、 导入期:提供《系统导入实战手册》,进入导入实施阶段 

5、 优化期:对方案进行修订、完善


【课程特色】

学习形式:方案制定咨询式上课,专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成 

成果展示:收获原理、工具、标准制度

方案形成:咨询团队辅导企业在 1-3 个月内完成五套系统方案


【学习收益】

1、 企业文化牵引,定位清晰

2、 战略目标明确,快速发展

3、 发展架构科学,责权清晰

4、 薪酬绩效联动,激励有方

5、 股权激励助推,自动自发

6、 经营方向明确,管理有序

7、 业绩持续提升,利润倍增

8、 运用激励系统,复制扩张

9、 激活核心人才,解放老板 

10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营


【学习内容】

激励系统



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